Анатолий горбунов мегафон - Связь и коммуникации
Naautsorse.ru

Связь и коммуникации
4 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Анатолий горбунов мегафон

Горбунов Анатолий Васильевич

Содержание

Горбунов Анатолий Васильевич — директор Кавказского филиала ОАО «МегаФон».

Биография

Родился в Ростовской области. В 1985 году закончил Новочеркасский политехнический институт по специальности инженер.

С 1985 по 1987 год проходил службу в Военно-воздушных силах, после чего занимал руководящие должности в области управления автомобильным транспортом.

В 1996 году Анатолий Горбунов возглавил региональную телекомпанию ВТВ в Ростовской области.

В 2003 году приступил к работе в ЗАО «Мобиком-Кавказ» (дочерняя компания ОАО «МегаФон») в качестве начальника обособленного подразделения компании в Волгодонске.

С декабря 2008 года занимал должность первого заместителя директора Ростовского филиала ЗАО «Мобиком-Кавказ», а в августе 2009 года Анатолий Горбунов назначен на должность директора Ростовского отделения Кавказского филиала ОАО «МегаФон».

15 ноября 2010 года Анатолий Горбунов назначен руководителем проекта по развитию Олимпийского Сочи/ директором Сочинского отделения Кавказского филиала ОАО «МегаФон»

На 27 ноября 2013 года Анатолий Васильевич Горбунов работает заместителем директора филиала по развитию Олимпийского Сочи, директором Сочинского регионального отделения ОАО «МегаФон».

27 июля 2017 года назначен на должность директора Кавказского филиала ОАО «МегаФон»

Известность «двойника»

О сходстве с Путиным. «Жизнь российского бизнесмена средней руки Анатолия Горбунова кардинально переменилась, когда в августе 1999 года премьер-министром страны стал бывший эфэсбэшник Владимир Путин«.

2017: Назначение на пост директора Кавказского филиала «МегаФона»

27 июля компания «МегаФон» объявила о том, что Совет директоров компании утвердил директором Кавказского филиала Анатолия Горбунова. На позицию директора Северо-Западного филиала назначен Алексей Титов.

Основные стратегические задачи Анатолия Горбунова в новой должности — обеспечение рыночного лидерства с приоритетом развития бизнеса под потребности «цифровых» клиентов и дальнейшее улучшение качества услуг «МегаФона» в 14 регионах Кавказского филиала.

Перед Алексеем Титовым стоит задача дальнейшего развития бизнеса компании и укрепление лидирующих позиций «МегаФона» в Северо-Западном филиале.

Ранее Кавказский филиал возглавлял Алексей Тютин, который принял решение покинуть компанию для реализации собственных проектов.

Северо-Западным филиалом «МегаФона» руководил Павел Корчагин, который перешел в Головной офис на должность директора по инфраструктуре.

Анатолий Горбунов: «5G и Big Data— это фундамент для всех инноваций»

— Сейчас обсуждается вопрос создания единого инфраструктурного оператора для развития сети 5G в России с использованием отечественных решений. На ваш взгляд, как должны строиться сети пятого поколения — централизовано и постепенно или многими компаниями одновременно?

— Совместное развертывание 5G несколькими операторами связи интересно с точки зрения экономии ресурсов и объединения компетенций. Если развивать этот проект самостоятельно, то затраты могут увеличиться в 5-6 раз.

Кроме того, без поддержки государства не обойтись — в России на сегодня все специфицированные под 5G полосы уже заняты существующими средствами и системами. Соответственно, вопрос высвобождения актуален для всех 5G диапазонов. Для решения этой ситуации необходимо активное участие органов власти, так как масштаб проблемы весьма существенный и в финансовом, и в организационном смыслах.

Совместно с «Ростелекомом» мы уже протестировали технологию сотовой связи пятого поколения (5G) на частотах 26 ГГц и считаем этот диапазон наиболее пригодным для коммерческого использования.

С точки зрения покрытия сетями 5G как можно больших территорий логичнее было бы использовать диапазон 3400-3800 МГц, который «МегаФон» успешно протестировал. Однако потребность в крайне высокой скорости передачи данных, которую обеспечивает технология 5G, как правило, локальная. Теоретически можно начинать создавать инфраструктуру и на высоких частотах в самое ближайшее время.

— Технологии 5G обычно считают более ориентированными на бизнес — например, на развитие беспилотного транспорта. Будут ли они интересны для обычных абонентов?

— Для обычных клиентов 5G может быть интересен, прежде всего, с точки зрения улучшения качества коммуникаций и развития сферы развлечений. 5G позволит использовать самые разнообразные устройства потребительского «интернета вещей» в каждом доме без потери качества и скорости соединения и по оптимальной стоимости. Клиенты смогут оставаться всегда на связи — на больших спортивных мероприятиях и концертах, в местах массового скопления людей.

Возможности использования в сфере развлечений почти безграничны — это могут быть и принципиально новые многопользовательские компьютерные игры, и VR/AR (виртуальная и дополненная реальность) дома и на прогулках, полноценные домашние кинотеатры и стриминг-сессии, по эффекту и включенности соперничающие с обычными кинотеатрами и развлечениями вне дома.

Что касается абонентских устройств, в этом году при содействии Qualcomm и Nokia мы впервые в России продемонстрировали работу готового к коммерческому внедрению абонентского оборудования 5G. Массовую готовность конечных устройств можно ожидать к 2019-2020 году.

— Многие IT-решения уже много лет обсуждаются как перспективные, но пока не получают по-настоящему широкого распространения — например, интернет вещей, умные дома или умные города, беспилотные автомобили, виртуальная реальность. Что мешает их быстрому развитию — стоимость внедрения, технический уровень или психология?

— Здесь вопрос, скорее, в психологических барьерах. Например, далеко не все представители малого и среднего бизнеса понимают саму идею IoT-проектов.

Однако технические моменты тоже пока присутствуют. На рынке уже стали появляться устройства с поддержкой NB-IoT, разработанные и произведенные в России, но их по-прежнему мало. Мы рассчитываем, что к 2019-2020 годам число производителей оборудования с поддержкой NB-IoT значительно вырастет, а в ближайшие 5 лет мобильным операторам и производителям удастся найти баланс между стоимостью и качеством оборудования.

Свои сдерживающие факторы есть и при использовании Big Data. Многие компании пытаются использовать собственные данные, не имея достаточных для этого компетенций внутри. И этот процесс занимает месяцы, если не годы. Ведь помимо сбора и обработки данных, потом требуются значимые инвестиции в их дальнейший сбор, дополнение, хранение, обработку. Также во время реализации проектов на основе BigData возникает большое количество нерешенных этико-правовых вопросов, в т.ч. связанных с использованием персональных данных.

Как раз для решения всех этих вопросов «МегаФон» совместно Mail.Ru Group, oneFactor, Тинькофф Банком, «Яндексом» и «Сбербанком» учредили Ассоциацию участников рынка больших данных. Члены Ассоциации займутся созданием единых принципов и стандартов обработки, хранения, передачи и использования больших данных. Приоритетные задачи организации — выработка бизнес-ориентированной стратегии развития рынка больших данных, повышение технической и операционной эффективности взаимодействия участников отрасли, а также формирование кодекса этики для защиты интересов пользователей.

Но для того, чтобы цифровая экономика получила возможность полноценного развития, бизнесу и власти необходимо также решить регуляторные вопросы. Это подразумевает устранение административных барьеров, в результате которых гражданин сможет проходить идентификацию без паспорта, дистанционно взаимодействовать с медучреждениями и судебными органами, оплачивать платные дороги без очередей и т.д.

Читать еще:  Huawei e3372h мегафон

— Телеком — одна из самых динамичных и быстро развивающихся отраслей экономики. Сохранится ли этот тренд в ближайшем будущем или рынок начнет стагнировать?

— Россия держит курс на цифровизацию, оставаться в стороне от этого процесса невозможно. Операторам связи отведена одна из главных ролей в цифровой экономике, поскольку фундамент цифровизации — телеком-инфраструктура.

Стагнация не коснется тех компаний, которые идут в ногу со временем, участвуют в разработке решений для современной урбанистики и управления регионами, органично вписываются в новые ниши, используя для этого современные ИТ-разработки, перестраивают собственные бизнес-процессы и проводят глубокую трансформацию своей инфраструктуры. Продолжит развиваться тот, кто перестанет быть традиционным сотовым оператором и «трубой» для перекачки все возрастающего трафика.

Одним из таких решений в сфере государственного управления является «Ситуационный центр для руководителей регионов». Он создан на базе разработки компании — информационно-аналитической платформы «Центр управления регионом». Решение предполагает создание единого информационного пространства ведомств, помогает отслеживать расписание и выполнение поручений управленца, объединяет в себе документооборот, защищенную конференц-связь и даже аналитику соцсетей.

На уровне решения бытовых вопросов мы предлагаем решение «Цифровая управляющая компания». Платформа для ЖКХ включает целый комплекс возможностей: автоматический сбор и передача данных со счетчиков воды, газа, тепла и электричества; актуальные новости о событиях дома; онлайн-голосования с участием жильцов, оплата коммунальных услуг, заявка на сантехнические, электротехнические работы.

— Все крупные игроки в телекоме ранее объявили о строительстве собственных экосистем. Действительно ли это перспективное направление развития или просто маркетинговая уловка?

— Создание собственной экосистемы — это тренд сегодняшнего дня, вектор развития телекоммуникационной отрасли. Повсеместная цифровизация жизни — не дань моде, для продвинутых, цифровых клиентов это уже необходимость. Отсюда и наша основная цель — создавать возможности для решения сотни самых разных вопросов лишь с помощью смартфона.

Наши B2B-клиенты с помощью простых IT-решений могут полностью оцифровать производство: снизить расходы на содержании офиса, удаленно контролировать маршруты и расход топлива транспорта, наладить коммуникацию в офисе и с клиентами «без проводов», создавать эффективные и недорогостоящие рекламные кампании и подписывать важные документы он-лайн, используя мобильную электронную подпись (МЭП).

В массовом сегменте выручку «МегаФона» драйвят продукты, которые создают «цифровую ценность» для абонентов. Эта цифровая среда строится вокруг основных составляющих жизни — семьи, общения, финансов, безопасности, развлечений и здоровья.

Более того, мы делаем наши сервисы доступными не только абонентам «МегаФона». Получить онлайн-консультацию врачей с помощью видеосвязи, аудиосвязи и в чате через мобильное приложение «МегаФона» теперь могут абоненты всех операторов связи.

Важную роль в цифровой экосистеме играют и финансовые сервисы. Удачным примером мы считаем банковскую карту «МегаФона», привязанную к абонентскому счету. С ее помощью можно расплачиваться в любом магазине мира, получать до 8% годовых на остаток по счету, а также скидки, кэшбэки и прочие бонусы от наших партнеров.

— Какие инновационные технологии могут стать популярны в ближайшем будущем? Как это может поменять рынок?

— В первую очередь, отмечу технологию 5G, потенциал которой сейчас только прорабатывается. Согласно прогнозам экспертов GSMA, к 2025 году две трети мобильных подключений по всему миру будет осуществляться с помощью высокоскоростных сетей, при этом на долю 4G будет приходиться 53%, а на долю 5G — 14% общего количества сим-карт.

С моей точки зрения, 5G и Big Data — это фундамент для всех инноваций и для цифровой экономики России, ведь изменение технологий приводит к необходимости совершенствования оборудования, а также к запуску продуктов, ориентированных на возможности новых стандартов.

Без анализа больших данных невозможно развитие «умных городов» и решение давно назревших проблем мегаполисов. Использование Big Data позволит повысить управляемость городов на административном уровне и оптимизирует затраты, а также даст возможность для более эффективного использования городской инфраструктуры, выведет на новый уровень планирование развития территорий.

«МегаФон» первым среди операторов 4 года назад запустил сервис геопространственного анализа, в основе которого лежит анализ обезличенных данных — динамики нагрузки на базовые станции. Эту аналитику можно использовать в различных областях, например, при планировании городской среды или для развития всех категорий ритейла.

Интернет вещей массово проникнет во все сферы, в результате вырастет экономический эффект от его внедрения. Будет расти спрос на IoT-решения для транспорта, ЖКХ, недвижимости, медицины и сельского хозяйства.

Через 10-15 лет такие вещи, как беспилотные автомобили, роботы-хирурги, умные дома, VR/AR станут привычными. И пусть сейчас многим это представляется чем-то футуристическим, но работа над продуктами уже активно ведется.

ru_megafon

МегаФон

МегаФон

Предлагаем вам почитать интервью с Анатолием Горбуновым, опубликованное в сентябрьском «Испытателе». Анатолий работает в «МегаФоне» очень давно — сейчас в должности директора Сочинского отделения. Он знаком многим горожанам как «двойник Путина» 🙂 Однако работа и узнаваемый образ – далеко не всё, чем живёт наш знаменитый коллега 🙂 О различных сторонах жизни, не столь очевидных, Анатолий рассказывает в интервью.

Мы открываем двери в мир, у которого нет никаких границ

Директор Сочинского регионального отделения Кавказского филиала ОАО «МегаФон» Анатолий Горбунов – личность неординарная и харизматичная. Анатолий известен благодаря не только хорошо узнаваемой внешности, но и необычным увлечениям,например, созданию копий ретроавтомобилей 30‑х и 50‑х годов. «Испытатель» поговорил с ним о машинах, авиации и, конечно, о будущем мобильной связи.

— Анатолий, у вас очень, скажем так, узнаваемая внешность. Признайтесь, это сильно облегчает жизнь?

– Думаю, теперь уже усложняет. Когда лет десять назад меня начали сравнивать с одним известным человеком, это было интересно и даже забавно. А потом начало раздражать: в любом общественном месте постоянно просят сфотографироваться и даже дать автограф. Однажды я сидел в ресторане в узкой компании и вдруг почувствовал, что из-за соседнего столика на меня кидают взгляды. Когда человек стал подниматься, я даже скривился – снова извиняться перед друзьями, идти фотографироваться, ибо наши люди воспринимают отказ как личное оскорбление. А он мне: «Вы Анатолий, да?» Я киваю и жду следующего предложения. «Вы знаете, я читал, что вы делаете автомобили…» – услышал я от него. Вы не представляете, как мне стало интересно, я даже забыл, что пришел сюда с друзьями. Мне есть чем гордиться, и хотелось бы, чтобы меня узнавали не по внешнему сходству известно с кем. Это всего лишь шутка природы, и никакой моей заслуги тут нет.

– А чем вы тогда действительно гордитесь?

Читать еще:  Usb модем мегафон м150 2

– Тем, чем занимаюсь с фанатизмом, со всей страстью, где я каждый день стремлюсь достичь каких-то высот. Это автомобили, авиация и связь.

– Расскажите подробнее про свои автоувлечения.

– Мы делаем машины – создаем так называемые репликары. Это не реставрация автомобилей, а создание новой машины в ретростиле с нуля. Это все на грани фантазии, мы делаем вызов себе: «А давайте вот такую машину сделаем!» Делаем чертежи, схемы, вырезаем лекала. Не ограничиваем себя в наших фантазиях. Двигаемся от идеи, а не от возможностей. Мы делаем реплики на темы 30‑х, 40‑х, 50‑х годов. У нас есть свой сайт, где можно посмотреть фото и видео наших творений – automaster61.ru.

– И какие автомобили служат источниками вдохновения?

– Меня вдохновляют не сами автомобили, а время – эпоха 30‑х и 50‑х годов. Это же эпоха стиля, автомобильной роскоши. Время, когда не экономили на бензине и материалах. Если я просто назову марки тех времен, вы сразу поймете, о чем речь: Mercedes, Horch, Willys. Например, мы взяли за основу внешний вид шедевра военной техники – Willys, но сделали на него современную реплику с полностью современной начинкой. Представляете себе военный открытый джип 40‑х годов с коробкой-автоматом? Да, именно та машина, которая по ленд-лизу проходила в Союз и помогала нам бороться с фашизмом. А теперь на этой «фаршированной» нами машине можно ездить, как в комфортабельном кабриолете. У нас, кстати, еще есть свои кареты и мотоциклы…

– Откуда у вас такая любовь к авто?

– Автомобили со мной с семи лет, с тех времен, когда отец посадил меня себе на колени рулить Газ -51. С десяти лет я сидел за рулем как за партой. Еще подростком водил школьный трактор. Моему деду как инвалиду войны выдали «запорожец» с ручным управлением, а дедушка машину водить не умел, и я стал его персональным водителем, чем очень гордился. А когда вырос до студенческого возраста, то поступил в политехнический институт и окончил его со специальностью «инженер по эксплуатации автомобильного транспорта». Ну а армия и моя служба в ВВС открыли для меня мир авиации. Это отдельная тема, но она тянет на следующее интервью.

– А как же тогда в вашей жизни появился «МегаФон»?

– О, я забыл рассказать про еще одну свою страсть. Это кино и телевидение. Около 20 лет назад я первым в своем родном маленьком провинциальном городе Волгодонске запустил FM-радиостанции, они были одними из первых во всей области. Это был тогда огромный шаг вперед. Мой друг, который возглавлял одну из первых в нашей стране частных телекомпаний, переехал жить в Германию, а меня назначил ею управлять. Я превратил ее в холдинг с четырьмя телеканалами и девятью радиостанциями. Они все прекрасно работают до сих пор. Связь и телевидение не так далеки друг от друга, по сути, это сегменты одного рынка. Я этот рынок хорошо чувствовал, поэтому меня пригласили в Волгодонске поработать в «МегаФоне». Я сначала воспринял это как-то не всерьез: у меня телевидение, я хозяин целого медиахолдинга. «Да ты не переживай, тебе все понятно будет. Тут нужно просто все подтянуть, сделать долю рынка…»

Я согласился – и все получилось.Понятно, что медиахолдинг мне очень в этом помогал. Это заметили в краснодарском филиале и пригласили в Ростов. Конечно, ради должности управляющего ростовским «МегаФоном» пришлось отойти от дел на ТВ. В Ростове я стал замдиректора, потом директором, ну а потом переехал в Сочи.

– В Волгодонске «МегаФон» благодаря вам стал оператором связи номер один. Так же было и в Ростове. Когда ждать аналогичных результатов от сочинского филиала?

– Поработать здесь придется! Сочи – непростой город, и не только в силу своей курортной специфики. После Ростова пришлось ко многому привыкать и взглянуть с другой стороны. Совсем непохожие города. И не так все просто с кадрами. Мы упустили возможность стать в Сочи первыми, и это была наша недоработка. Сейчас мы все проанализировали и начинаем наверстывать упущенное. Только вперед, по-другому нельзя – мы же спонсоры грядущей Олимпиады, в конце концов. А это главное событие предстоящих лет не только для Сочи, но и для всей нашей страны.

– А как именно «МегаФон» готовится к Олимпиаде?

– Мы, например, запускаем проект «МетеоФон». Дело в том, что в нашей стране мы не можем получать краткосрочные прогнозы погоды на ближайшие час-два, только долгосрочные, а это существенный недостаток. В странах с высокоразвитой инфраструктурой помимо традиционной системы прогноза погоды существует еще и альтернативная, помогающая делать краткосрочные прогнозы, например для нужд малой авиации, мониторинга задымленности местности в пожароопасных районах и в других случаях. Поэтому мы и решили построить «МетеоФон» совместно с Росгидрометом.

Эта система дополнит традиционные метеостанции, которых на территории Большого Сочи насчитывается 15 штук. Мы же к восьми нами уже развернутым планируем добавить к середине сентября еще 12, а впоследствии довести их количество до 34. Преимущество этой системы – все данные снимаются в автоматическом режиме и тут же передаются по системе GSM в нужную точку. На некоторых наших метеостанциях установлены видеокамеры для мониторинга пожароопасности и облачности. Так что во время проведения зимних Олимпийских игр на Красной Поляне «МетеоФон» окажет неоценимую помощь при подготовке лыжных трасс и планировании соревнований.

Кроме того, в рамках подготовки к Олимпиаде мы реализуем проект программы олимпийского гостеприимства под рабочим названием «Перевод по телефону». В партнерстве с компанией Abby мы разработали услугу синхронного мультиперевода на восьми языках мира. Мы обеспечили работоспособность колл-центра, и сегодня услуга запущена в коммерческую эксплуатацию. Во время проведения тестовых соревнований уже в текущем году и на самих Олимпийских играх эта услуга для спортсменов и многочисленных гостей олимпиады будет предоставляться бесплатно. Достаточно будет совершить всего один звонок, чтобы провес ти телефонные переговоры с иностранными собеседниками, организовать перевод очного разговора или получить консультацию по вопросам перевода.

– Интересно, а вы сами спортом увлекаетесь? Или смотрите какие-то соревнования по ТВ?

– Когда я работал в Ростове-на-Дону, то имел хорошую привычку три раза в неделю посещать тренажерный за л. К сожалению,возродить добрую традицию в Сочи мне пока физически не удается. Но я не теряю надежды, что выстрою бизнес и буду иметь возможность приходить с работы не в десять часов вечера, а пораньше и иногда позволять себе не работать в выходные дни. По этой же причине телевизор практически не смотрю.

Читать еще:  Besmarty мегафон как отключить

– Когда вы переезжаете на новое место, нет ли у вас такого ощущения пустыни?

– Да, бывает: «Опять все с нуля!» Но с трашно только в первый раз. Когда однажды уже проходишь дорогой к успеху, то знаешь, какие вехи тебя ждут. Если работать с полной водителем, чем очень гордился. А когда вырос до студенческого возраста, то поступил в политехнический институт и окончил его со специальностью «инженер по эксплуатации автомобильного транспорта». Ну а армия и моя служба в ВВС открыли для меня мир авиации. Это отдельная тема, но она тянет на следующее интервью.

– Чем для вас стали прошедшие 20 лет мобильной связи?

– Ровно 20 лет назад, когда не было рынка мобильной связи и не велись разговоры о мобильных устройствах, это было время, когда никто даже представить не мог наших сегодняшних смартфонов.

Тогда появились первые аппараты-ящики – радиоудлинители, которые перетаскивались на плечевом ремешке. Но это все равно были революционные возможности – говорить на расстоянии, взяв с собой переносной телефон с проводной трубкой.
У меня у первого в городе появился такой радиоудлинитель японской разработки – Senao. Он стоил безумных денег. В моем городе можно было квартиру купить. Я был фанатом, помешанным. Тогда кирпичи-мобильники могли позволить себе далеко не все, одними из первых пользователей стали бандиты. Я их переплюнул, купил самый красивый и аккуратный телефончик, который сейчас, конечно, больше напоминает утюг. Чего я для этого только не делал! Две машины яблок даже на Север отправил, чтобы сыграть на разнице цены. Меня так стимулировали возможности сотовой связи, чтобы заработать эти деньги. Я поставил его в машине и был горд. Сейчас это уже музейный экспонат.

– Каким вы видите дальнейшее развитие связи?

– Мы открываем двери в мир, у которого абсолютно нет границ. Мы запускаем сеть четвертого поколения, но сами еще не представляем до конца, какие перспективы она нам открывает. Мы гонимся за скоростями, для которых у нас пока нет устройств и пользовательских терминалов. Мы идем на опережение, мы только приоткрываем двери. Трудно вообразить, что человек придумает еще. Я уверен,что все наши разработки – во благо. Нужно идти вперед и не останавливаться. Многие скептики говорят: «Достаточно, притормозим. Шаг в четвертое поколение связи – это уже лишнее». Я так не считаю, потому что будущее само перенесет нам горизонты, к которым мы будем стремиться всегда.

– А как вы себя видите в этом будущем?

– Я бы с радостью отправился развивать рынок связи и улучшать позиции «МегаФона» в любой стране, в которой может появиться наша компания. Я вообще очень люблю путешес твовать. Мне интересно было бы пожить в совершенно другой формации людей. И попытаться сделать что-то в непривычной мне обстановке. Ну и потом, это прекрасная возможность выучить языки и познать другие культуры.

– Вам наверняка надоело уже отвечатьна подобные вопросы, но не можем удержаться: расскажите для читателей «Испытателя» какую-нибудь забавную историю, связанную с вашей внешностью. Сотрудники ГИБДД что говорят, когда вас останавливают?

– Помните, одно время было модно продавать в киосках и на рынках поддельные водительские с фотографией ВВП? Мне их друзья штук пять надарили. Так вот, когда я в очередной раз (по сроку) менял свои права, то взял да и сфотографировался в костюме в полупрофиль. Как я потом об этом жалел!

Эта шутка стала отнимать кучу времени на дорогах. Гаишники сначала требуют настоящие права, а затем, поняв свою ошибку, просят сфотографироваться вместе. Однажды один мой знакомый начальник ГАИ, получив полковничьи погоны, попросил меня сфотографироваться в такой позе, будто он принимает их из моих рук. Согласившись на это фото, я также промахнулся: пос е этого получать новые погоны из рук вашего покорного слуги в нашем городе стало доброй традицией. Причем за сотрудниками ГАИ пошел ОБЭП, за ними – уголовный розыск, ну и так далее. У всех в рабочих кабинетах на фотографии в рамке – я. А отказывать, сами понимаете, себе дороже. Но ведь я – «царь ненастоящий».

Директором Сочинского отделения «МегаФон» назначен Игорь Ионов

Директором Сочинского регионального отделения «МегаФона» назначен Игорь Ионов, уже более трех лет возглавляющий техническую службу оператора в городе-курорте.

В новом статусе Игорь Ионов займется развитием ключевых технических и бизнес-направлений деятельности «МегаФона». В их числе — сохранение технологического лидерства компании в постолимпийской столице, увеличение числа цифровых клиентов, а также дальнейшее улучшение качества мобильных услуг.

Игорь Ионов родился 4 декабря 1964 года в Томске. В 1986 году окончил Томское высшее военное командное ордена Красной Звезды училище связи по специальности «командная радиоэлектропроводной связи». В июне 1995 года — Военную академию связи по специальности «организация технического обеспечения связи».

В 2003 году работал в Ростовском филиале ЗАО «Мобиком-Кавказ» в должности начальника отдела капитального строительства службы проектирования и надзора. В течение нескольких лет возглавлял строительную службу и инфраструктуру, занимал позицию заместителя директора Ростовского регионального отделения «МегаФона». С 2014 года по настоящее время был техническим руководителем Сочинского регионального отделения компании. В ноябре 2017 года назначен его директором.

Добавим, Анатолий Горбунов, ранее занимавший должность директора Сочинского регионального отделения «МегаФона», в июле 2017 года возглавил Кавказский филиал компании.

Новости раздела

Торговые сети хотят обязать выставлять на прилавках не менее 40% отечественной одежды, обуви и белья

Глава Торгово-промышленной палаты России Сергей Катырин обратился к главе Минпромторга Денису Мантурову с просьбой обязать торговые сети

Проверенные банковские продукты – надежная поддержка сочинцев сегодня

Последний месяц стал для жителей Сочи настоящей проверкой, заставил пополнить запасы продуктов питания, а заодно по-новому взглянуть и на

Предприятия Краснодарского края в несколько раз увеличили производство средств защиты и антисептиков

За время карантина в Краснодарском крае в разы увеличилось производство средств индивидуальной защиты, а также антисептических средств.

Дарить подарки на карантине сложно, но возможно

Карантин и самоизоляция призваны защитить нас от вируса, но угнетают психологически.

Сочинские бизнесмены могут получить отсрочку по арендной плате до 2023 года

Губернатор Краснодарского края Вениамин Кондратьев подписал постановление о порядке предоставления отсрочки арендной платы для бизнеса.

Ссылка на основную публикацию
ВсеИнструменты
Adblock
detector