Naautsorse.ru

Связь и коммуникации
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Андрей грачев мегафон

Падение ПО: «Мегафон» хочет наказать HPE по-крупному

HPE не признал обвинения «Мегафона»

Американская корпорация Hewllet Packard Enterprise (HPE) направила в суд Северного округа штата Калифорния (США) свои возражения относительно иска, который в конце 2018 г. в это суд направил российский сотовый оператор «Мегафон».

Российская компания обвинила американскую корпорацию в осознанном введении в заблуждение при заключении контракта на поставку системы накопления данных об абонентах (User Data Repository, UDR).

Для чего «Мегафону» нужна была UDR-система

В 2011 г. «Мегафон» одновременно с началом строительства LTE-сетей, задумался о закупке единой UDR-системы, которая объединила бы всего его восемь макрорегионов в единую сеть. UDR-система должна была обеспечить единый биллинг и мониторинг сети, а абонент «Мегафона» должен был получать единое обслуживание по всей сети с одной федеральной SIM-картой.

При этом абонент должен был обслуживаться ближайшим к нему сервисным узлом вместо переключения на его домашний узел обслуживания. Интерес к поставке данного решения проявили Alcatel, Ericsson, Huawei, Oracle, ZTE, Teleklec, Nokia Siemens Network и Hewlett Packard (HP).

В 2012 г. «Мегафон» вступил в переписку с топ-менеджерами HP, после чего в 2013 г. был заключен контракт на поставку UDR-системы. Поставщиком в контракте значилось российское представительство HP — ЗАО «Хьюлетт Пакард А.О.» (HP-Russia). В 2015 г. HPE отделилась от HP, и после этого обязанности по контракту перешли к российскому представительству HPE — ООО «Хьюлетт Пакард Энтерпрайз» ( HPE-Russia).

Как UDR-система от HPE привела к серьезным сбоям в работе «Мегафона»

«Мегафон» затратил на внедрение UDR от HPE $28 млн. Однако уже в 2013-2014 гг. оператор обнаружил, что система работает слишком медленно. В октябре 2014 г. оператор предупредил HP, что он не будет принимать работы без устранения выявленных недостатков.

Наиболее критическая ситуация сложилась в 2017 г. В апреле и мае сеть «Мегафона» пережила сбои, связанные с работой UDR-системы: центральный процессор оказался перегружен информацией.

Сбой затронул сервисные узлы оператора в Москве и Самаре — абоненты в этих регионах испытывали серьезные проблемы со связью. Если до той поры неполадки в работе UDR-системы оперативно разрешались, что теперь стало понятно наличие фундаментальных проблем в UDR.

После этого вице-президент HPE Антонио Нери (Antonio Neri), в будущем ставший президентом корпорации, сообщил «Мегафону», что причиной сбоя стал перегрев SSD-дисков из-за большого объема пользовательских данных. А председатель совета директоров HPE Мэг Уитман (Meg Whitman) пообещала взять ситуацию под персональный мониторинг и ответственность.

В июне 2017 г. случился новый сбой в работе сервисного узла оператора в Москве. После этого Нери, по утверждению «Мегафона», признал отсутствие постоянного решения для данной проблемы. Оказалось, что сбой случился из-за переполнения возможностей одного из компонентов UDR — ServerNet fabric.

То есть в архитектуре UDR-системы обнаружился серьезный дефект, который оператор не смог бы обнаружить данный дефект без развертывания системы на своей сети, считают в компании. Оператор нанял двух независимых консультантов, которые подтвердили наличие дефекта в UDR-системе от HPE. «Мегафону» пришлось искать нового поставщика для UDR.

Оператор попросил HPE выплатить компенсацию, но корпорация отказалась. В связи с этим «Мегафон» посчитал, что корпорация изначально ввела его в заблуждение относительно возможностей своей UDR-системы, и обратился с иском по месту регистрации штаб-квартиры корпорации в американском городе Пало-Альто (штат Калифорния). Поскольку «Мегафон» понес потери из-за проблем его абонентов, оператор требует выплаты компенсации, размер которой еще не определен.

HPE считает необходимым перенести разбирательства в Россию

HPE не согласна с обвинениями «Мегафона». Корпорация считает их ничем не подтвержденными, и отрицает, что вводила оператора в заблуждении. В ответе HPE указывается, что «Мегафон» знал все особенности UDR-системы, в частности, тот факт, что ранее она инсталлировалась на сети лишь с двумя или четырьмя сервисными узлами.

Главный тезис защиты HPE состоит в том, что американский суд в принципе не должен рассматривать данный иск. Контракт заключался не с HPE, а с HPE-Russia. Соответственно, именно эта структура должна быть ответчиком по иску. Поскольку привлечь ее к разбирательству в американском суде будет затруднительно, а истец также зарегистрирован в России, правильнее перенести разбирательства в Россию, считают в HPE.

В поддержку своей позиции HPE представил показания двух сотрудников HPE-Russia: главы направления решений для сектора коммуникации и медиа Олега Нейлова и генерального менеджера Александра Щербина. Оба они подтвердили, что единственной стороной, ответственной за исполнение контракта с «Мегафоном», является именно HPE-Russia.

Олег Нейлов добавил, что «Мегафон» решил закупить UDR-систему от HP после того, как некая неназванная российская компания предложила оператору закупить эту систему, но «Мегафон» захотел работать без посредников. В 2015 г. по инициативе «Мегафона» в контракт были внесены ряд изменений. Техническую поддержку по контракту HPE-Russia продолжал осуществлять до его окончания в 2018 г., причем после этого «Мегафон» запросил продление техподдержки.

Александр Щербина также отметил, что российский HP сотрудничает с «Мегафоном» с начала 1990-х. Для HPE-Russia «Мегафон» является вторым по величине клиентом и между сторонами продолжает действовать ряд контрактов.

«Мегафон» почувствовал себя «подопытным животным» для неработающего решения HPE

«Мегафон» направил в американский суд встречные возражения. Оператор настаивает, что дело должно рассматриваться именно фемидой США, так как переговоры о заключении контракта велись с руководителями головного офиса HP — Амиром Ейновым (Amir Einov) и Мигелем Карреро (Miguel Carrero) А HPE-Russia вовсе не обязан привлекаться к слушаниям: у данной компании вообще не было необходимых технических компетенций и она использовала специалистов из головного офиса HP.

В поддержку позиции оператора показания американскому суду дал директор по стратегическому планированию инфраструктуры «Мегафона» Андрей Грачев. Он указал, что Нейлов и Щербина стали работать в HP лишь после заключения контракта с «Мегафоном», соответственно, они в принципе не могли обсуждать его детали.

Переговоры о заключении контракта велись с топ-менеджерами HP из США, подтвердил Грачев, российское представительство в них не участвовало. Обещания на счет работы UDR-системы давали именно американские топ-менеджеры. А руководителем проекта по внедрению UDR-системы был болгарин Иван Петров, не являвшийся сотрудником российского представительства HP/HPE.

Читать еще:  10086 что за номер смс мегафон

Контракт был заключен с российским представительством HP/HPE из-за особенностей валютного контроля и необходимости наличия российских сертификатов, поясняет Грачев. При заключении контракта важную роль сыграли обещания HP относительно поддержки своих клиентов.

Если бы «Мегафон» знал, что за этими обещаниями стоит не имеющее финансовой и технической базы российское представительство американской корпорации, то оператор не стал бы его заключать, уверяет Грачев. В отправленном суду заявлении «Мегафона» также подчеркивается: если бы оператор знал, что он будет «подопытным животным» для новой системы HP, которая перестанет работать уже через несколько лет после ее инсталляции, то он бы не пошел на такое сотрудничество.

Из-за неудачи с HPE «Мегафон» в 2017 г. выбрал другого поставщика UDR-системы, название которого не раскрывается. По словам Грачева, данная система начала внедряться с 2018 г. Оператор уже разместил заявку на замену UDR-системы от HPE в сервисном узле Хабаровске, и в этом году заменит UDR-систему во всех своих сервисных узлах.

Какие на самом деле мотивы преследуют HPE и «Мегафон»?

На первый взгляд может показаться странным, что и HPE, и «Мегафон» хотят судиться не в своих «домашних» юрисдикциях, а на территории оппонента. Но советник французской юридической фирмы KAMS и партнер коллегии адвокатов «Нарышкин и партнеры» Юрий Сидоренко считает такой расклад вполне логичным.

«НРЕ, вероятно, рассчитывает на то, что российский суд будет исходить из норм российского права, предполагающих в данном случае меньший размер ответственности, поскольку российское право и практика американских судов очень сильно расходятся в подходе к взысканию убытков, возникших из договора, — говорит Сидоренко. — Кроме того, не исключено, что часть претензий в принципе окажутся за пределами рассмотрения российского суда», — говорит Юрий Сидоренко.

Аналитик ГК «Финам» Леонид Делицын оценивает объем компенсационных выплат, которые могут быть присуждены «Мегафону», в несколько сотен миллионов долларов. При этом скорректированная чистая прибыль HPE за 2018 г. составила $590 млн.

«Фондовый рынок, весьма вероятно, будет негативно реагировать на процесс в США: рост акций HPE на 5% после публикации отчетности связывают с ожиданием более высоких прибылей в 2019 г., а судебный иск может разрушить эти надежды, — говорит Делицын. — Что касается российской «дочки», то гипотетический порядок потерь в России составит только $28 млн (стоимость системы), а освещение судебного процесса над российской «дочкой» HPE может иметь столь низкий приоритет у американских масс-медиа, что фондовый рынок не отреагирует вовсе».

Что представляет из себя российское представительство HPE

Согласно данным «Контур-Фокус», российское представительство HPE — ООО «Хьюлетт Паккард Энтерпрайз» — принадлежит голландской оффшору Hewlett-Packard Zhe Gaaga B.V. Из данных, которые HPE раскрывает для Американской комиссии по ценным бумагам (SEC), следует, что упомянутое российское ООО входит в число дочерних предприятий корпорации.

На конец 2015 г. баланс ООО «Хьюлетт Паккард Энтерпрайз» составлял 11,5 млрд руб. Выручка за 2015 г. составила 3,6 млрд руб., чистая прибыль — 680 млн руб.

Телеком: Конспекты: Андрей Грачев, Цифровая стратегия МегаФона

Андрей Грачев, директор по стратегическому планированию инфраструктуры, ПАО «МегаФон» , выступил 14 ноября 2019 года на конференции «Развитие сетей беспроводной связи в России — 5G Future Russia 2019». Вашему вниманию — конспект презентации.

5G это не очередная технология радиодоступа, это шаг в направлении цифровизации и построения цифровой экономики. Расскажу вам о том, какой мы видим цифровую стратегию МегаФона, какое место в ней находит 5G.

Любому из операторов известно, что сейчас хотят клиенты:

Прежде всего, следует отметить, что лояльность операторов постепенно уходит от операторов в пользу экосистем, таких, как Apple и Android. С этим необходимо что-то делать.

Существенный негативный фактор — быстрый рост трафика, тогда как выручка такими темпами не растет.

Клиенты ожидают от операторов удобных для них каналов обслуживания, прежде всего, цифровых.

В фокусе государства и бизнес-клиентов — цифровизация бизнеса и экономики в целом.

Клиенты все больше беспокоятся о сохранности своих данных и интересуются такой темой, как кибербезопасность.

На рынке все больше различных use cases (пользовательских сценариев). Это виртуальная и дополненная реальность, интернет вещей и т.п.

Ключевые для нас направления — это цифровые возможности, создание экосистемы и конкуренция не с другими операторами, а с другими цифровыми экосистемами. Конкуренция за внимание и время наших клиентов.

Невозможно рассуждать на эти темы, ничего не сказав об IT. В области IT мы проводим полномасштабную трансформацию. Сделано уже многое, начиная с инфраструктуры. В частности, осуществляется переход на конвергентный cloud.

У нас идет трансформация аналитики в области Big Data, поскольку в 5G без этого ничего не получится делать, взгляните хотя бы на технологии Massive MIMO, бимформинга. Это необходимо даже для настройки всего этого, для оптимизации, для того, чтобы эти технологии принесли реальное value.

Если говорить об IT-инфраструктуре, мы ее сейчас трансформируем. Раньше у нас был классический набор систем — ERP, биллинг и т.п. Теперь мы переходим к трехуровневой или трехслойной архитектуре IT.

Разумеется остаются ERP, OSS, биллинг и так далее. К ним сохраняются требования по надежности и четкому следованию релизной политике. И если раньше мы следовали распространенному подходу waterfall, то сейчас мы смотрим в сторону Agile, гибкого подхода, который позволяет хотя бы и ежедневно выводить какие-то необходимые обновления. Поэтому базовый уровень остается в рамках подхода waterfall, а средний уровень работает по схеме Agile.

На среднем уровне работают такие компоненты, как микросервисы. Это другой подход к разработке софта. Он должен будет найти свое отражение и в 5G системах, в 5G core. Там уже по-старому не получится работать. На этом уровне у нас работают какие-то небольшие программы, которые иногда могут быть всего на несколько дней работы рассчитаны. Данные они при этом берут из базовых систем. А базовые системы при этом не затрагиваются, их перенастройка каждый раз не требуется.

Читать еще:  Активация sim мегафон

Omni — это компонент, который должен обеспечить бесшовность сервиса, с точки зрения клиентов. Например, клиент пришел в салон, или клиент позвонил в call-центр, или через приложение мобильное зашел — везде у него должны быть возможности взаимодействия с нами.

И API, конечно, важная составляющая, наличие открытого интерфейса. Мы понимаем, что в одиночку мы всю экосистему не построим, нам нужно уметь интегрировать сервисы наших партнеров.

Верхний слой, это Front-end. Это, в частности, мобильное приложение, через которое мы работаем с нашими клиентами. Все это будет построено на базе виртуальной инфраструктуры, которую мы сейчас активно развиваем. Она должна быть конвергентной, то есть обслуживать и IT, и телеком инфраструктуру. В частности, опорная сеть должна работать на виртуальной инфраструктуре.

5G заставляет менять подходы, отсюда и необходимость в полной цифровой трансформации в связи с внедрением новой технологии доступа. В зависимости от услуги, та или иная часть ее обработки и реализации, может быть выполнена на разном уровне дата-центра. Что-то, например, приходит в центр сети и обрабатывается, например, в ЦОД С.Петербурга. Что-то может быть обработано на локальной площадке в Тверской области. Это лишь одно из изменений, которые привносит 5G в подходы к оказанию услуг.

Пока что, к сожалению, в реализации 5G не так уж далеко ушли от традиционного мобильного доступа (емкость-скорость), хотя задумки, лежащие в основе технологии, были куда более смелыми. С нетерпением мы ожидаем появления 5G core, возможностей Massive IoT и другого уровня организации Mission Critical коммуникаций.

Понятно, что есть области применения и use cases, это все есть.

Мы, как «технари», посмотрели на эту историю повнимательнее и обнаружили, что 95% запросов наших клиентов (B2C, B2B, B2G) на 100% может быть реализована на базе текущих технологий LTE / LTE-Advanced.

Да, конечно, есть какие-то революционные вещи, например, «тактильный» интернет, когда обеспечивается не только звук и картинка, но также какой-то уровень присутствия. Да, такие вещи не получится сделать LTE, для их реализации нам нужна какая-то новая технология.

Безусловно 5G нам будет нужен в какой-то перспективе. Как нам нужен и новый спектр, здесь никаких вопросов быть не может. Но если говорить о функциональных возможностях, то и сейчас у нас есть немало возможностей для реализации различных новых кейсов поверх LTE / LTE-Advanced.

В 2019 году мы запустили лабораторию 5G в Санкт-Петербургском государственном Университете. Это решает несколько вопросов. Во-первых, нам постоянно нужны люди, что называется, «новой формации», они готовятся в 5G LAB.

Кроме того, мы ждем от этой лаборатории идеи новых сервисов, помощи в их практической реализации.

Что конкретно мы сейчас делаем в области 5G?

Исходя из существующего 15-го релиза, с учетом того, что ожидается от 16-го релиза. мы сформулировали требования к инфраструктуре, транспортной сети и т.п. С оглядкой на эти требования мы сейчас строим, развиваем нашу инфраструктуру.

Как уже отмечалось сегодня, большой проблемой остаются терминалы. Для нас сейчас это важная задача — тщательная работа с вендорами, занимающимися производством терминалов. Без такой работы 5G не случится.

Занимаемся решением задачи получения частотных присвоений. У нас уже есть ряд приобретений, но, понятно, что все еще впереди.

Мы пока что фокусируемся не на том, чтобы построить несколько базовых станций и «засветить» покрытие 5G, в первую очередь мы работаем над тем, чтобы понять, что мы сможем предложить нашим клиентам.

Тем не менее, мы с партнерами 5 июля 2019 года уже совершили первый голосовой вызов из нашего тестового сегмента сети 5G в сеть 5G в Финляндии. И в целом, как я уже отметил, ориентируемся сейчас на практические use cases. Летом проводили гейминговые соревнования, которые показали, что даже на ноутбуке со сравнительно скромными возможностями можно играть в современные игры. В такие, например, которые на этот ноутбук с его ограничениями по памяти даже поставить нельзя. Пока что на эту услугу особого запроса нет, но в будущем, несомненно, соответствующий спрос появится.

Мы запустили в Москве постоянно действующую зону 5G. В частности, в миллиметровом диапазоне у нас локация — МГУ.

Пару слов скажу о том, что мы там увидели в ходе испытаний. Предположим, вы стоите в створе базовой станции, в прямой видимости, в outdoor, то есть на улице. И вот вы поворачиваетесь спиной к этой антенне базовой станции. Уровень сервиса для вас при этом снижается более, чем втрое. Это говорит о том, что если всерьез планировать развитие в диапазоне миллиметровых волн, нам придется во-первых строить меньшие сектора, здесь физика, все понятно. но нам еще придется сделать «наложенное» покрытие разных базовых станций, чтобы как-то проблему решить.

Второй практический результат, связанный с миллиметровым диапазоном частот, связан с нашими летними экспериментами в sub6. Вот там мы увидели, что есть более-менее полноценная экосистема терминалов. Собравшиеся здесь представители вендоров и собравшиеся здесь не в полном составе представители чипсет-вендоров, практически продемонстрировали нам, что в sub6 все со всем совместимо и более-менее работает.

В миллиметровом диапазоне это не так. Есть отдельные китайские производители, есть американские производители. Ничто ни с чем чужим не работает. Про поддержку частотных диапазонов лучше промолчу (по части поддержки несущей в LTE). Уже хотя бы только поэтому миллиметровая история пока что не дает возможностей к масштабному коммерческому развертыванию.

Отсюда наша стратегия. Этот и следующий годы посвятим тестам и поиску кейсов. На 2021-2023 годы планируем первые запуски сетей 5G в отдельных регионах. Полноценный федеральный rollout — уже после 2023 года.

За новостями телекома и IT удобно следить в телеграм-канале abloud62. Телеграм-трансляции читайте в канале abloudRealTime также подписывайтесь на Facebook-страницу Алексея Бойко.

теги: телеком МегаФон пятое поколение 5G цифровая стратегия

Сотовые операторы стали лучшими по скорости интернета в московском метро

Аналитики из агентства Telecom Daily признали компанию «МегаФон» лидером по скорости мобильного интернета в московском метро в третьем квартале 2019 года. Второе место по итогам исследования заняла компания МТС, а компания «МаксимаТелеком» (оператор Wi-Fi в подземке) оказалась лишь на третьем месте.

Читать еще:  Mcc mnc мегафон

Как пишет «Коммерсант», средняя скорость скачивания данных в метро у «МегаФона» составила 76,5 Мбит/с, у МТС – 74,6 Мбит/с, у «МаксимыТелеком» – 45 Мбит/с, а у замкнувших список сотовых операторов Tele2 и «ВымпелКом» (бренд «Билайн») – 22,3 Мбит/с и 15,3 Мбит/с соответственно. При этом у операторов была зафиксирована значительная разница в скоростях на разных линиях подземки.

Издание напоминает, что «МаксимаТелеком» развивает сеть Wi-Fi в московском метро с 2013 года, тогда как сотовые операторы начали активно создавать сети 4G LTE в метро около года назад. По словам гендиректора Telecom Daily Дениса Кускова, летом прошлого года эксперты измерили скорость интернета только на кольцевой линии метро в Москве, и тогда лидером была «МаксимаТелеком», но теперь лидерство уверенно захватили сотовые операторы.

В «МегаФоне» сообщили, что согласны с результатами исследования Telecom Daily. Как рассказал директор по стратегическому планированию инфраструктуры «МегаФона» Андрей Грачев, абоненты оператора в метро еженедельно потребляют около 500 ТБ мобильного трафика – по сравнению с февралем 2019 года этот показатель вырос в 2,5 раза.

«Замеры скоростей зачастую делаются в интересах заказчиков и не несут ценности для клиентов операторов, поскольку отображают лишь один вырванный из контекста параметр качества связи», – заявили в пресс-службе МТС, отметив, что LTE-cети МТС и «МегаФона» в метро построены по модели совместного использования инфраструктуры и «технически идентичны». В Tele2 рассказали, что до конца 2019 года 4G-сеть оператора станет доступна на протяжении трети путей столичной подземки.

По словам представителя компании «МаксимаТелеком» Анастасии Самойловой, в мире сотовые сети и сети Wi-Fi дополняют и разгружают друг друга для лучшего абонентского опыта. Сейчас сеть Wi-Fi в московском метро пропускает в разы больше трафика, чем сотовые сети: 150 ТБ данных в день против 360 ТБ в неделю у МТС, отметила Самойлова. Она также добавила, что в компании не ожидают, что развертывание сетей 4G LTE сотовыми операторами сильно повлияет на бизнес «МаксимыТелеком».

«У Wi-Fi в метро остается значительное преимущество: это бесплатный городской сервис, особенно актуальный в ситуации роста цен на услуги операторов и трафика», – заявила Самойлова. При этом примерно полтора месяца назад «МаксимаТелеком» запустила новый механизм подключения к интернету на 7 минут – взамен пользователь видит меньше рекламы по сравнению с безлимитным доступом.

В свою очередь инвестменеджер компании «Открытие Брокер» Тимур Нигматуллин отметил, что сравнивать 4G и Wi-Fi не совсем корректно. «Но как бы то ни было, многие пользователи Wi-Fi в московском метро сталкиваются с трудностями, поскольку «МаксимаТелеком» не всегда удовлетворяет требованиям качества и покрытия, а кроме того, их недовольство вызывает обилие рекламы», – признал он. По словам Нигматуллина, сотовые операторы реагируют на это недовольство, пытаясь переменить клиентов.

«МегаФон» прогнозирует небывалый рост внутреннего туризма в период Новогодних праздников

В период предстоящих Новогодних каникул (1 — 15 января) «МегаФон» прогнозирует рекордный рост внутрироссийского туризма и начинает готовить сеть к высоким нагрузкам.

Характерной чертой грядущих Новогодних праздников станет заметный рост внутреннего туризма.

Во-первых, из-за роста стоимости зарубежной валюты и как следствие — резкого роста стоимости туров, прошедшие Новогодние праздники 2015 были отмечены 20–25% снижением выезда абонентов за границу России. Этот тренд сохранится и в текущем году, поскольку экономические причины снижения выездного туризма сохраняются.

Во-вторых, отмена продаж туров в Египет и Турцию (страны, входящие в ТОП10 зимнего туризма), которая связана с политическими событиями на Ближнем Востоке, заставит клиентов искать альтернативу внутри России и странах Ближнего Зарубежья. В частности, в прошлом году лидером среди европейских стран по числу въехавших абонентов «МегаФона» стала Белоруссия.

Андрей Грачев, Директор по развитию сети «МегаФона»:

«Для того, чтобы клиенты «МегаФона» не испытывали никаких проблем с качеством связи, в начале декабря компания начала комплексную подготовку к Новогодним праздникам. Прежде всего, мы увеличиваем наши технические мощности в местах массовых гуляний во всех городах с населением выше 500 тысяч человек; модернизируем сетевое оборудование в городах Золотого кольца и в других городах, где в период зимних каникул резко увеличивается турпоток. В период с 25 декабря по 15 января специалисты ЕЦУС (Единый Центр Контроля Сети) «МегаФона» поставят под особый контроль мониторинг и ликвидацию возможных аварий в привлекательных с точки зрения зимнего туризма регионах».

Для повышения надёжности пропуска трафика в Новогодние праздники, «МегаФон» планирует модернизировать несколько тысяч базовых станций в Центральном, Северо-Западном, Уральском и Кавказском регионах страны. Традиционно в декабре будут проведена работы по расширению и реконфигурации крупных сетевых элементов, отвечающих за различные сервисы (звонки, мобильный интернет, СМС/ММС). В середине декабря будет проведена проверка крупнейших узлов сети в режиме пиковой нагрузки, также компания задействует резервные каналы в точках обмена трафиком между операторами.

Леонид Савков, директор по маркетингу «МегаФона»:

«Этой зимой, как и годом ранее, российские операторы, скорее всего, увидят снижение выезжающих в Дальнее Зарубежье. «МегаФон» планирует полностью компенсировать это снижение не только за счёт роста поездок абонентов по России, но и за счёт осознанного роста пользования услугами связи в таких поездках. Для этого мы не только модернизируем сеть, но и выводим тарифы и тарифные опции, позволяющее туристам общаться всегда и везде в привычном для них объёме».

Для снижения расходов на связь во время поездок по стране, «МегаФон» рекомендует переходить на тарифный план «Всё Включено М» с безлимитными звонками на номера «МегаФона» по всей России. А для других тарифов — подключать опцию «Будь как Дома», которая позволит звонить, отправлять СМС и пользоваться интернетом по цене Домашнего региона. Минувшим летом порядка 40% клиентов «МегаФона», выбравших отдых в России, для оптимизации расходов подключали тарифные опции.

Для автопутешественников компания рекомендует приобрести «планшет для водителя», который не только поможет найти правильную дорогу, но и скрасит путешествие, благодаря доступу в интернет, действующему по всей стране.

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector