Naautsorse.ru

Связь и коммуникации
23 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Андрей ершов мтс

Ершов Андрей Викторович

Содержание

Биография

Андрей Ершов родился в 1974 году в Куйбышеве.

Образование

Карьера

Работа в МТС

Возглавлял макрорегион «Урал» МТС, в разные годы руководил отделом маркетинга розничного рынка в корпоративном центре МТС, коммерческим департаментом «МТС Россия» и отделом маркетинга макрорегиона «Поволжье Юго-Восток».

2012: Назначение гендиректором МГТС

«Московская городская телефонная сеть» сообщила в октябре 2012 года о том, что Андрей Ершов с 5 октября 2012 года занял пост генерального директора компании. На этот пост он был утвержден советом директоров МГТС в августе 2012 года.

В должности главы компании перед Андреем Ершовым стоит задача оперативной реализации проекта строительства волоконно-оптической сети и переключения на новые технологии абонентов с целью предоставления равных информационных возможностей всем москвичам в рамках проектов «Информационная Москва» и «Безопасный город». Основная задача предусматривает дальнейшее развитие «традиционных» услуг – телефонии, скоростного доступа в интернет, телевидения – а также внедрение и широкое распространение новых сервисов для абонентов, таких как цифровая охранная и пожарная сигнализации, видеонаблюдение, услуги телеметрии и ряд других. Также МГТС нацелена на усиление своих позиций в корпоративном сегменте за счет активного участия в государственных проектах и привлечения коммерческих заказов на оказание услуг связи, говорится в сообщении компании.

Уход с поста главы МГТС

1 июня 2018 года в соответствии с решением Совета директоров ПАО МГТС, принятого в рамках заседания 31 мая 2018 года, Андрей Ершов покинул пост генерального директора МГТС. В этой должности его сменил Павел Кузнецов.

Вхождение в состав Совета директоров МГТС

22 июня 2018 года решением годового общего собрания акционеров МГТС Андрей Ершов включен в состав Совета директоров компании.

Назначение президентом «Энвижн Груп»

3 декабря 2018 года Андрей Ершов вступил в должность президента российского системного интегратора — компании «Энвижн Груп» (входит в Группу МТС). Решение о назначении принято советом директоров компании, сообщили TAdviser в «Энвижн Груп» 3 декабря 2018 года.

На этом посту Андрей Ершов сменил Сергея Кузьмина, который завершил свою работу в «Энвижн Груп», уточнили TAdviser в компании.

2019: Назначение гендиректором «Техносерва»

15 октября «Техносерв» сообщил, что Андрей Ершов был назначен гендиректором компании. На этом посту он завершит процесс трансформации «Техносерва» и реализует стратегию по его выводу на качественно новый уровень, заявили в интеграторе. В компании рассчитывают, что, имея многолетний опыт работы в телеком и ИТ отрасли, оптимизации и повышения маржинальности бизнеса, управления реализацией крупных инфраструктурных проектов, а также прямые контакты с широким кругом потенциальных клиентов «Техносерва», Ершов усилит присутствие интегратора на рынке в области реализации стратегически важных проектов ИТ-отрасли.

Кулик добавил, что «Техносерв» будет принимать участие в реализации крупных инфраструктурных проектов на территории страны, а также продолжит решать задачи опорного интегратора и разработчика для платформы ВТБ.

Последнее место работы Ершова — «Энвижн Груп» (входит в Группу МТС), где он работал в должности президента. По данным базы «Контур.Фокус», на момент сообщения Ершов уже уволился оттуда. С 21 августа пост президента «Энвижн Груп» занимает Сергей Гавренков.

Трошенков возглавляет «Техносерв» с декабря 2018 года.

Назначение Ершова произошло на фоне серьезных преобразований в «Техносерве». После покупки доли в интеграторе ВТБ отстранил от управления «Техносервом» основателя компании Алексея Ананьева с формулировкой: «ввиду грубейших ошибок, которые довели компанию до нынешнего состояния».

В 2018 году компания ввела новую структуру управления, сменила менеджмент и начала реструктуризацию долгов. О том, как за это время и ранее менялась динамика по госконтрактам «Техносерва» — в исследовании TAdviser.

Девять правил Андрея Ершова

Андрей Ершов возглавляет МТС-Урал чуть меньше года. За это время уральскому макрорегиону удалось в два раза увеличить покрытие сетей 3G и в пять — потребление мобильного Интернета, а также нарастить долю на корпоративном рынке. Сейчас МТС занимается интеграцией с компанией «Комстар».

Г-н Ершов всегда говорит очень сосредоточено, обдумывая каждое слово, но при этом никогда не уходит от вопросов. Журналисты таких спикеров любят.

Стараюсь планировать свою жизнь на три года вперед

Я стараюсь учитывать, к чему приведут мои сегодняшние действия в долгосрочной перспективе. Я понимаю, что сиюминутный результат не означает движения к стратегической цели. Мне нравится пример с бегунами — марафонцем и спринтером. Марафонец никогда не выиграет у спринтера на короткой дистанции 100-200 метров, но когда речь идет о 40 километрах — ему равных не будет. Я знаю, что не обязательно выкладываться на коротком промежутке, если ты прекрасно понимаешь, куда ты должен прийти в конечном счете. Три года — это срок, в рамках которого можно достаточно точно прогнозировать результат и будущее. Это касается и семьи, и карьеры, и бизнеса.

Если взялся за что-то, должен обязательно добиться хорошего результата

Например, можно учиться просто ради диплома, а можно ради знаний. Я знаю, что многие молодые ребята сейчас идут по первому пути. Для них главное — «галочка» в биографии. Я же считаю, что, уходя со студенческой скамьи, ты должен обладать реальными знаниями. Например, у меня первое образование — техническое. И благодаря этому я общаюсь с техническими специалистами в компании на одном языке. Кроме того, сформированная системность помогает планировать конкретные шаги для достижения конечного результата.

Читать еще:  Безлимит от мтс

Марафонец никогда не выиграет у спринтера на короткой дистанции 100-200 метров, но когда речь идет о 40 километрах — ему равных не будет.

Мне наиболее близка логика анализа и цифр

Но при этом я не «сухарь», который отказывается от экспериментов. Когда есть какие-то сомнения, я могу пойти на риск, чтобы проверить гипотезу. Иногда мы используем агрессивные бизнес-схемы, отдача от которых на кейсах не очевидна, и получаем очень хороший результат. Но все-таки я придерживаюсь точки зрения, что любые действия нужно четко планировать. Я считаю, что рынок — это творчество, но это творчество должно быть «оцифровано». Ты всегда должен понимать, какие задачи должен решить, чтобы прийти к конечному результату. И понимание это должно выражаться в конкретной модели.

Всегда перевожу решения на собственные деньги: сделал бы я так, если бы это была моя компания?

Признаюсь, лет десять назад у меня был не очень успешный опыт в собственном бизнесе, но это те жизненные уроки и тот опыт, который стоило получить. Я выступал в качестве инвестора, а операционной работой занимались наемные сотрудники. Когда бизнес маленький, ты сам не можешь покрыть обязательства компании, и доходность не позволяет вернуть средства в ближайшей перспективе, начинаешь очень тщательно взвешивать решения. Потому что в какой-то момент из-за небольшой оплошности рискуешь потерять все, что имеешь. У владельца и управляющего разная психология и мотивация. Если бы я снова выступал в качестве инвестора, то сделал бы так, чтобы управляющий имел возможность получить долю в компании, участвовать в ее прибыли, но при этом у него были бы соответствующие обязательства.

В будущем хочу заняться инвестиционным бизнесом

Если честно, в результате я бы хотел прийти к тому, чтобы как можно меньше времени проводить на работе, больше уделять внимания личному, семье. Я всерьез думаю об инвестиционном бизнесе. Этот вид деятельности требует максимального владения информацией о разных отраслях, но при этом позволяет свободно планировать время. Но это перспектива не ближайших 5-10 лет, а более далекая.

Моя главная задача — координировать действия команды

Когда я только стал директором МТС на Урале, то достаточно строго контролировал сроки и качество выполнения практически всех задач. Но когда мы выстроили отношения, и я увидел, что люди ответственно относятся к выполнению своей работы, то стал больше доверять команде, больше делегировать. Сейчас я больше занимаюсь координацией и стратегией: моя задача — разбить задачу на составляющие, расставить правильные акценты и отдать решение в «правильные» руки.

Я не «сухарь», который отказывается от экспериментов. Когда есть какие-то сомнения, я могу пойти на риск, чтобы проверить гипотезу.

Всегда даю второй шанс

Если я не доволен результатом работы сотрудника, то готов говорить об этом открыто. Мы вместе договариваемся о ключевых показателях эффективности, если они выполняются, то мы продолжаем работать, если нет, то расстаемся.

Люблю, когда претензии говорят в глаза

Если кто-то чем-то недоволен, то лучше об этом сказать открыто. Я ценю, когда окружающие, в том числе подчиненные, говорят о моих недостатках. Я вообще стараюсь быть максимально открытым для общения. Я считаю, если ты адекватно реагируешь на критику, искренне интересуешься чужим мнением, готов обсуждать проблемы и в них участвовать, то и взамен можешь получить гораздо больше, в том числе и в работе.

Стараюсь чаще улыбаться

Это действительно помогает и многое упрощает. Когда я только приехал в Екатеринбург, то достаточно редко улыбался. Видимо, от того, что был сфокусирован на выстраивании процессов и решении текущих проблем. Сейчас я изменился, говорят, что со мной стало легче. Мой главный призыв и пожелание для всех окружающих: «Получать удовольствие от жизни и работы».

Биография

Андрей Ершов. Родился в 1974 году.

В 1997 году — с отличием окончил Самарский государственный аэрокосмический университет.

В 2000 году — с отличием окончил Московский государственный университет экономики, статистики и информатики по специальности «финансы и кредит».

В 2004 году пришел в МТС на должность начальника отдела маркетинга макрорегиона «Поволжье Юго-Восток».

До назначения директором МТС-Урал занимал должности начальника отдела маркетинга розничного рынка корпоративного центра МТС и директора коммерческого департамента «МТС Россия».

У МГТС новый генеральный директор

ПАО «Московская городская телефонная сеть» (МГТС, входит в группу МТС) сообщило о смене генерального директора. С 31 мая компанию возглавляет бывший президент АО «Ситроникс» (системный интегратор, входящий в АФК «Система») Павел Кузнецов.

На посту генерального директора МГТС Павел Кузнецов сменил Андрея Ершова , который возглавлял компанию более пяти лет. В пресс-службе МГТС отмечают, что Андрей Ершов ушел по собственному желанию и будет заниматься проектной деятельностью за пределами компании. Отметим, что Андрей Ершов возглавлял МГТС с октября 2012 года.

Решение о смене генерального директора было принято советом директоров компании МГТС 31 мая 2018 г.

Алексей Корня, президент ПАО «Мобильные ТелеСистемы»:

Читать еще:  Usb модем мтс цена

«Павел имеет опыт разработки и продаж услуг системной интеграции, Интернета вещей и других технологических продуктов на базе телекоммуникационных сервисов. Эти компетенции очень важны в настоящий момент для долгосрочного развития компании и будут способствовать реализации планов МГТС по дальнейшему развитию».

По мнению экспертов, с назначением Павла Кузнецова на должность гендиретора МГТС следует ожидать большей согласованности стратегии различных активов АФК «Система». Опыт нового руководителя важен, но вряд ли сам по себе станет решающим конкурентным преимуществом МГТС в сравнении с игроками рынка интеграции. Скорее, важнее опыт в качестве руководителя различных компаний холдинга АФК «Система», что даст опыт реализации общей стратегии холдинга.

АО «Ситроникс», который ранее возглавлял Павел Кузнецов, занимается проектирование, разработкой и внедрением продуктов и решений для государственных заказчиков, операторов сотовой связи, предприятий и холдингов. Президентом «Ситроникса» стал Денис Лобанов, ранее занимавший пост заместителя генерального директора по взаимодействию с государственным сектором МГТС.

Павел Кузнецов родился в 1977 г. Окончил Пензенский государственный университет им. В.Г. Белинского. Трудовую деятельность начал в 1996 г., работал в различных компаниях на рынке оптовой торговли нефтепродуктами. С 2011 г. по 2014 г. занимал ряд руководящих позиций в администрации Пензенской области. В 2014 г. перешел в АФК «Система» на позицию директора по проектам. С 2015 г. по 2016 г. являлся президентом АО «Интеллект-Телеком». С марта 2016 г. по май 2018 г. был президентом АО «Ситроникс» (системный интегратор, входящий в АФК «Система»). С 1 июня 2018 г. стал генеральным директором ПАО «Московская городская телефонная сеть» (МГТС, входит в группу МТС).

Андрей Ершов родился в 1974 г. В 1997 г. с отличием окончил Самарский государственный аэрокосмический университет. В 2000 г. окончил Московский государственный университет экономики, статистики и информатики по специальности «Финансы и кредит». В 2004 г. пришел в МТС на должность начальника отдела маркетинга макрорегиона «Поволжье – Юго-Восток». Работал начальником отдела маркетинга розничного рынка корпоративного центра МТС и директором коммерческого департамента «МТС Россия«, затем – директором макрорегиона «Урал» МТС. В августе 2012 г. назначен на должность первого заместителя гендиректора по развитию бизнеса МГТС. С октября 2012 г. по июнь 2018 г. был генеральным директором МГТС.

С другими интересными новостями о развитии мобильной связи можете ознакомиться на нашем портале ProTarif.info

Подписывайтесь на наш канал, ставьте «лайк», читайте интересные новости!

ВТБ продает «Техносерв». В деле замешана таинственная компания

В «Техносерве» началось изменение корпоративной структуры. Контролирующий бизнес интегратора банк ВТБ передает часть активов загадочной структуре «Сирокко диджитал», называя ее партнером для дальнейшего развития бизнеса «Техносерва».

ВТБ остыл к «Техносерву»

Как стало известно CNews, ВТБ начал избавляться от активов подконтрольного ему ИТ-интегратора «Техносерв» и уже в апреле 2020 г. может закрыть большую сделку по продаже своей доли в бизнесе данной компании. Об этом редакции рассказали два источника, в разной степени знакомых с ситуацией. По словам одного из них, в банке изменилась политика в отношении целесообразности иметь «карманного интегратора».

По данным ЕГРЮЛ, доля ВТБ в ООО «Группа Техносерв» пока остается неизменной — 40%; ее банк приобрел в июне 2018 г. Кроме того, в залоге у банка до 1 июня 2026 г. находится порядка 50% долей компании, записанных на одного из основателей интегратора — Алексея Ананьева. По данным еще одного источника CNews, эти 50% долей сейчас арестованы по решению суда. Оставшиеся 10% долей числятся за связанным с ВТБ ООО «Мультикарта».

В разговоре с CNews один из источников редакции отметил, что первоначально вхождение ВТБ в состав соучредителей «Техносерва» подразумевало корпоративное управление совместно с Алексеем Ананьевым. Однако после того, как сотрудничество с экс-владельцем интегратора у банка не сложилось, трансформация корпоративной структуры была предрешена.

На уровне «дочек» «Техносерва» структура владения активами уже начала меняться — в пользу недавно созданной организации ООО «Сирокко диджитал», которая подконтрольна ВТБ лишь на 30,5%, а на 69,5% принадлежит гендиректору этой структуры Юлии Манкос.

Так, 30 декабря 2019 г. к «Сирокко диджитал» перешла 82,4-процентная доля «Группы Техносерв» в ИТ-компании «Рексофт» (ООО «Группа Рексофт»). А чуть позже, 16 января 2020 г. к «Сирокко диджитал» перекочевала и 100-процентная доля «Техносерва» в ООО «Техносерв менеджмент». По информации CNews, сделки носили коммерческий характер.

ВТБ нашел нового партнера для развития бизнеса «Техносерва», уступив ему часть активов

Недюжинный интерес к бренду «Техносерва» новоявленного владельца его активов подтверждается и тем фактом, что «Сирокко диджитал» в один день 30 декабря 2019 г. зарегистрировала четыре новых юрлица, в названии которых присутствует характерное сочетание букв «ТС» («Техносерв»): ООО «ТС-сервис», ООО «ТС-финтех», ООО «ТС-иннотех» и ООО «ТС цифровые технологии».

Кроме «ТС-сервиса» все остальные организации зарегистрированы на территории инновационного центра «Сколково». По сведениям источника CNews, на уровне «ТС-иннотеха» определенная бизнес-активность его владельцами уже запущена.

Гендиректором «ТС-сервис» заявлен Андрей Ершов, выходец из «Энвижн», который с октября 2019 г. возглавляет группу «Техносерв». Гендиректором остальных трех структур заявлен Олег Золотых, которого «Контур.фокус» распознает как топ-менеджера Luxoft в России — экс-гендиректора двух юрлиц и ликвидатора еще двух юрлиц компании.

Читать еще:  Бит и супербит мтс

Что же касается предполагаемого отказа ВТБ от самой идеи иметь одного карманного интегратора для большей части своих ИТ-проектов, то это находит косвенное подтверждение в двух последних сверхмасштабных тендерах ВТБ на доработку ПО. Так, в ходе 15-миллиардной закупки услуг разработчиков софта на Java банк сообщил CNews о желании подписать по итогам процедуры договоры сразу с 10 подрядчиками. В аналогичном шестимиллиардном тендере ВТБ поделился с «Ведомостями» стремлением подписать до шести договоров. При этом, по данным CNews, как минимум на первый из этих тендеров «Техносерв» даже не подал заявки.

В «Техносерве» прокомментировать CNews ситуацию отказались, пояснив что это прерогатива ВТБ.

Комментарии ВТБ

Обратившись за разъяснениями в ВТБ, CNews получил ответ следующего содержания (приводим его полностью).

«На текущем этапе менеджмент “Техносерва” разрабатывает новую бизнес-стратегию ИТ-холдинга. Цель стратегии — обеспечение клиентов и развитие бизнеса как с существующими клиентами, так и в новых отраслях экономики. В соответствии с новой стратегией развития группы и задачами меняется и корпоративная структура. При этом ВТБ остается стратегическим партнером компании.

У ВТБ длительная история успешного взаимодействия с компанией “Сирокко технолоджи” (материнская структура “Сирокко диджитал”; — прим. CNews). Именно поэтому мы выбрали “Сирокко” в качестве партнера для дальнейшего развития бизнеса ИТ-интегратора. Мы по-прежнему видим большой потенциал в дальнейшем сотрудничестве с ГК “Техноверв” и развитии проектов компании.

В настоящий момент доля ВТБ в ООО «Группа Техносерв» остается неизменной — 40%, мы бы предпочли не комментировать дальнейшие корпоративные действия».

Что известно о «Сирокко»

По данным ЕГРЮЛ, ООО «Сирокко диджитал» было зарегистрировано в Москве 16 октября 2019 г. с уставным капиталом в 10 тыс. руб. Юлия Манкос непосредственно владеет в нем 0,1% долей, а 69,4% долей — через ООО «Сирокко технолоджи».

Последняя из упомянутых организаций была зарегистрирована в Санкт-Петербурге 26 ноября 2015 г. На данный момент Юлия Манкос его единственный соучредитель. Однако до 27 октября 2017 г. 100-процентным учредителем и гендиректором был Алексей Бушуев.

По итогам 2018 г. «Сирокко технолоджи» отчиталось о выручке в 16,1 млн руб. при показатели чистой прибыли в 2,7 млн руб. За этот год по данным ФНС в ней в среднем работало семь человек.

В базе «Контур.фокус» за этой организацией числится шесть госконтрактов на общую сумму в 83,7 млн руб. Заказчики — ВТБ и подконтрольная ему структура. Все договоры были заключены с организацией безальтернативно — как с единственно возможным поставщиком.

Названия закупок касаются решений под брендом «Бриз», продукта другой «дочки» «Сирокко технолоджи» — ООО «Бриз технологии». Она старше своей материнской структуры; была зарегистрирована в Санкт-Петербурге 12 ноября 2009 г. На ее сайте сообщается, что компания занимается проектированием и внедрением систем дистанционной и бесконтактной оплаты проезда на общественном транспорте, платежных сервисов в парковочных системах, бесконтактных решений для банков и пр. На данный момент компания находится в процедуре банкротства.

Корпоративных сайтов «Сирокко технолоджи» и «Сирокко диджитал» поисковые системы не находят.

Представители ВТБ не ответили на вопрос CNews о том, кто такая Юлия Манкос. Никто из источников CNews, близких к ситуации, сведениями об этой женщине не располагает. Один из собеседников редакции предположил, что она напрямую не связана ни с ВТБ, ни с «Техносервом».

Сколько может стоить «Техносерв»

Для «Техносерва» совсем недавно завершилась затяжная черная полоса, и в середине марта 2020 г. компания впервые за два года рассказала CNews о своих бизнес-показателях. Общий размер выручки «Техносерва» по итогам 2019 г. составил 26,5 млрд руб. По результатам 2018 г. компания публиковать финансовые результаты не стала. По итогам 2017 г., до проблем и перемен, выручка компании была на уровне 50,8 млрд руб.

На основании этой отчетности аналитик группы компаний «Финам» Леонид Делицын в разговоре с CNews заявил, что сейчас рыночную стоимость компании можно было бы оценить в 12-18 млрд руб.

По мнению Делицына, обрушившийся курс рубля на эту оценку влиять не должен, поскольку главные клиенты компании — российские банки и российское государство.

«Приобретение “Техносерва” иностранным инвестором маловероятно, приобретение другим российским интегратором или банком — возможно, — считает аналитик. — На сам бизнес компании дешевый рубль влияет скорее отрицательно, поскольку оборудование закупается за рубежом, и если приобретается лицензионный софт, то поставщики, скорее всего — это тоже зарубежные компании».

Влияние пандемии коронавируса Делицын оценивает как многостороннее. «С одной стороны снижение деловой активности на бизнес интеграторов влияет отрицательно, — рассуждает он. — С другой стороны, их клиенты — это не кафе и турагентства, которые закрываются, а банки и крупные корпорации, у которых объем заказов на ИТ-решения скорее вырастет. У банков точно вырастет, а для компании это основной клиент».

По заверению Делицына, как правило, мультипликатор к выручке интегратора при его оценке составляет единицу. «Однако учитывая сложное положение компании, резкое падение ее выручки за три года и другие осложнения, мы применили дисконт 30%», — поясняет он.

Ссылка на основную публикацию
ВсеИнструменты
Adblock
detector